جذب نیرو و دعوت به همکاری بیمه پاسارگاد مغنم در یزد ، به مدیریت الهام مغنم در یزد آماده ارائه خدمات به شما عزیزان می باشد برای آشنایی بیشتر با این مجموعه همراه ما باشید ایران مشاغل سامانه برتر ثبت مشاغل کشور در هنگام تماس و یا مراجعه حضوری بگویید شما را در ایران مشاغل دیده ایم.
[tamas_start]
[tamas_end]
خدمات جذب نیرو و دعوت به همکاری بیمه پاسارگاد مغنم در یزد
شرایط ثبت نام : از سن 18 تا 60 جنسیت خانم و آقا تحصیلات دیپلم تا دکتری وضعیت خدمت : داشتن کارت پایان خدمت (معافیت هم پذیرفته میشود) بخش مزایا : بدون نیاز به سرمایه اولیه و سابقه کاری حقوق بالا و درآمد افزایشی وام و تهسیلات بیمه تکمیلی برای تمامی اعضای تحت تکفل همراه با دندانپزشکی قرارداد رسمی با بیمه مرکزی امنین شغلی ارتقا سمت و افزایش حقوق با 2 دریافتی درماه پورسانت و کارمزد با شماره های درج شده در آگهی تماس بگیرید
[tamas_start]
راه های ارتباطی با جذب نیرو و دعوت به همکاری بیمه پاسارگاد مغنم در یزد
[tamas_end]
تعریف جذب و استخدام نیرو
در یک تعریف ساده، جذب نیرو شامل فرایند شناسایی، مصاحبه و استخدام کارکنان مشاغل مختلف است. اما در اصل استخدام نیرو به این سادگی‌ها نبوده و با چالش‌هایی همراه است. چراکه بسته به نیاز، شرایط و منابع مجموعه، استخدام نیرو می‌تواند در اشکال مختلفی انجام شود. در سازمان‌ها و شرکت‌های کوچک تا متوسط، معمولاً مدیری که مستقیماً بر کار کارمند جدید نظارت خواهد کرد، مسئولیت استخدام نیروی جدید را برعهده می‌گیرد. اما در سازمان‌های بزرگ، این کار در بخش منابع انسانی انجام میشود. این موضوع اهمیت آموزش منابع انسانی در سازمان را به خوبی نشان می‌دهد. برخی از شرکت‌های بزرگ با برون سپاری فرایند استخدام و جذب نیرو، از آژانس‌های تخصصی برای استخدام کارمند جدید استفاده می‌کنند. به طور کلی صرف نظر از بزرگی و شهرت یک مجموعه، می‌توان گفت همواره هدف اصلی تمام سازمان‌ها استخدام افراد مستعد و مسئولیت‌پذیر است.بررسی گام به گام فرایند جذب و استخدام نیرو
اکنون که با مفهوم جذب و استخدام نیروی جدید آشنا شدیم، بد نیست فرایند جذب و استخدام را نیز بررسی کنیم. البته باید توجه داشته باشیم که شرکت در دوره آموزش استخدام منابع انسانی موسسه ثروت آفرینان اطلاعات کامل‌تری را در اختیار شما قرار داده خواهد شد. مراحل جذب و استخدام نیروی جدید عبارت است از:جذب نیرو و دعوت به همکاری بیمه پاسارگاد مغنم در یزد
مشخص کردن نیاز شرکت در جذب نیرو
در اولین مرحله لازم است کارکنان منابع انسانی و مدیران استخدام، موقعیت خالی موجود در سازمان را به درستی شناسایی کنند. سپس با توجه به موقعیت موجود در مجموعه، باید مهارت‌ها و صلاحیت‌های مورد نیاز برای این موقعیت را شناسایی کنند. در آخر نیز بر اساس مهارت‌های مورد نیاز مناسب‌ترین فرد مستعد را شناسایی خواهند کرد.نوشتن خلاصه‌ای از مسئولیت‌ها، صلاحیت‌ها و مهارت‌های مورد نیاز
در مرحله دوم کارکنان منابع انسانی و مدیران استخدام باید مسئولیت‌های موقعیت شغلی مدنظر را مشخص کرده و سپس بر اساس مسئولیت‌های مرتبط با این جایگاه شغلی، لیستی از مهارت‌ها، سطح تجربه و صلاحیت‌های مورد نیاز کاندیدای ایده آل تهیه کنند. انجام دقیق این مرحله کمک می‌کند تا شرکت بتواند مناسب‌ترین فرد را برای جایگاه شغلی مدنظر، گزینش و انتخاب کند.ارسال آگهی استخدام برای افراد بالقوه
در مرحله سوم این امکان وجود دارد تا با قرار دادن آگهی استخدام در سایت‌ها، شبکه‌های اجتماعی و پلتفرم‌های مرتبط افراد مستعد با مهارت‌های مرتبط را شناسایی کنید. نوشتن متن مناسب برای آگهی شغلی می‌تواند تأثیر بسیار بالایی در جذب کاندیدای مناسب داشته باشد.برقراری ارتباط و دعوت مستقیم از افراد مستعد
در این مرحله، کارکنان منابع انسانی می‌توانند با بررسی و انجام تحقیقات گسترده، کاندیدای مناسب موقعیت شغلی مدنظر را شناسایی کرده و آنها را برای ارسال رزومه تشویق کنند.بررسی رزومه افراد مستعد
پس از دریافت رزومه افراد متقاضی، در این مرحله نوبت به بررسی رزومه‌های دریافتی توسط کارکنان منابع انسانی می‌رسد. ممکن است این کار کمی زمان‌بر باشد، اما از آنجایی که این افراد از قبل با اصول جذب و استخدام نیرو آشنا هستند، می‌توانند به سرعت موارد مهم را از رزومه افراد استخراج کرده و مهارت‌های متقاضی را با موقعیت شغلی مدنظر مطابقت دهند.جذب نیرو و دعوت به همکاری بیمه پاسارگاد مغنم در یزد
انجام مصاحبه حضوری
پس از آنکه مرحله جمع‌آوری و بررسی رزومه متقاضیان به پایان رسید، نوبت به مصاحبه حضوری می‌رسد. به این ترتیب افرادی که در مرحله قبلی رزومه قوی و مناسبی داشتند برای حضور در مجموعه دعوت شده و توسط افراد باتجربه منابع انسانی با آنها مصاحبه میشود. تعداد دفعات مصاحبه ممکن است بسته به قوانین سازمان و جایگاه شغلی مدنظر متفاوت باشد. ممکن است ارزیابی‌ها و بررسی‌های مرجع نیز در این مرحله انجام می‌شوند.تماس با کارجو برای اعلام نتیجه مصاحبه
پس از آنکه از میان تمام مصاحبه‌های انجام شده یک فرد نهایی انتخاب میشود. بهتر است در این مرحله با سایر افراد انتخاب نشده تماس گرفته و موقعیت را به آنها توضیح دهید. چراکه هر فردی سزاوار دریافت پاسخ حتی پاسخ منفی است. در نهایت اطلاع‌رسانی به متقاضیان رد شده می‌تواند تأثیر مثبتی بر شهرت شرکت شما بگذارد.استخدام و شروع به همکاری
در نهایت پس از آنکه توافق دوجانبه میان شرکت و کاندید مناسب جایگاه شغلی مجموعه صورت گرفت، مراحل اداری استخدام شروع شده و مسئولیت‌ها به فرد انتخاب شده محول خواهد شد. این آخرین مرحله از فرایند جذب و استخدام است.جذب نیرو و دعوت به همکاری بیمه پاسارگاد مغنم در یزد
.jpeg&w=3840&q=75)
.jpeg&w=3840&q=75)
